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管理猪场的经验之谈

发布时间:2018-05-03 14:44 | 浏览量:

        管理猪场的经验之谈
        1首先要有明确的规章制度,做到合理分配工作,一视同仁,做到人人有事干,让员工明确自己在什么岗位该干什么样的工作。
        2做到员工工作的培训,要明确提倡企业精神,加强员工对企业的信心,让员工做到与企业共进退。 对员工的管理做到要有人性化的管理。工作技能要以老带新,让员工充分发挥自己的能力优势,取之长处补别人的短处。多鼓励员工有好的心态,积极工作。表扬员工时要公开的表扬,批评员工时要找其个人谈话,这样可以促进员工对企业管理工编辑的认同和配合。
        3最后就是企业管理者要以身作则,勤问员工工作情况,关心员工。安排工作要有耐心,多与员工沟通、多听员工的反馈,与员工工作达到共识。
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